Geofumadas - ушул санариптик учурдун тенденциялары жөнүндө

Санарипке өтүү сиздин инженердик кыйынчылыктарыңызды кандайча оңдой алат

Туташтырылган маалымат чөйрөлөрү бул жөнүндө гана сүйлөшпөстөн, ошондой эле курулуш долбоорлоруңузда чоң жолду басып өтүшөт.

 Инженердик, архитектуралык жана курулуш (AEC) адистеринин дээрлик бардыгы кирешелерди жогорулатуунун жана өз ишканаларында отчеттуулукту төмөндөтүүнүн жаңы жолдорун табууга көңүл бурушат. Технология ушунчалык ылдам жүрүп жаткандыктан, маалыматтын булактары ушунчалык көп болгондуктан, аны кыйындатуу кыйын. Аны колдонууга убакыт бөлүү учуру болот.

Бирок бул биздин күндөлүк базар менен кандай байланышы бар? Менин кесиптештеримдин бири оператор-оператордун кардарынан абдан кызыктуу электрондук кат алышты:

«Бизде эң чоң кыйынчылык - подрядчылар контракт түзүү учурунда сүйлөшүп жаткандай сезилет, бирок аларды ишке ашыруу кийин токтоп калат, анткени бул долбоордун командалары үчүн артыкчылыктуу эмес. Иштеп чыгуучу ээси катары биз инноватор болгубуз келет жана чындап эле эрте кабыл алуучу жана жеткирүүгө жөндөмдүү болгон подрядчылар менен өнөктөш болгубуз келет.

Ушул күндөрү курулуш инновациялары эмнелерди сунуштап жаткандыгын аныктоо кыйын. Тарыхый маалыматтар же метадайындар тиркелбестен кардарга жеткирилген терабайт маалыматтарыбы? сүрөттөр менен жабдууларды чыгарган оригиналдын колдонмосу; же берилген объектке шайкеш келбеген сүрөттөр жана маалыматтар?

 ProjectWise жана AssetWise сыяктуу бирдиктүү система, долбоордун каалаган түрүнүн актив ээси үчүн милдеттүү. Ушул сериянын 3 жана 4-беренелеринде (Чындыктын бир булагы Инфраструктуралык Дизайн Өнөрүн кандайча өзгөртө алат жана эмне үчүн Дизайн Процессин Түзөтүү керек), кеч болуп кала электе тутумду тартуу керек.

Рынокто көптөгөн системалар бар жана бардыгына туура келген эч ким жок. Мисалы, ири инфраструктуралык долбоорлоруңуз болсо, анда туруктуулукту карашыңыз керек. Проблеманы долбоорлоодон курулушка, операцияга чейин улантууну каалабайсыз. Мен иштеген кардарлардын бир нечеси бул көйгөйгө такыр башка бурчтан мамиле кылып жатышат. Алар муну "көйгөйдүн тескери инженериясы" деп аташат.

Эгер сиз кыска мөөнөттүү жеңишке жетүүнү көздөсөңүз, көптөгөн караңгы маалымат силосуна туш болосуз, бул дагы бир көйгөй. Кардар катары, сиздин долбооруңуздун толук BIM ылайык келиши керек.

Ээси-операторлору өздөрүнө ушул үч суроону беришет:

1. 1.  Активди башкаруу үчүн мен эмне кылышым керек, айрыкча, бул долбоордун жашоо циклинин эң узун бөлүгү?
   2.  Курулуш үчүн мага эмне керек жана бул активдерди башкаруу менен тыгыз байланышта?
   3. Дизайн жана техникалык-экономикалык негиздеме үчүн мага эмне керек, жана бул долбоорду башкаруу программасы менен тыгыз байланышта?

Ал жерге жетүү үчүн CDE керек: туташкан маалымат чөйрөсү,

Бул жалпы маалымат чөйрөсү эмес.

Долбоордо эки система тең маалымат алмашышат, бирок Connected Data Environment (CDE) бир гана шайкеш чындыктын булагы. CDE долбоордун бүткүл өмүрүндө маалыматтарды башкарат, чачырайт, чогултат жана сактайт. Бул пайдалуу жашоо адамдар ойлогондон бир топ узагыраак болушу мүмкүн, айрыкча, 30 жылдан ашык убакыт аралыгында капиталдык оңдоп-түзөө иштеринин санын эсептегенде. Негизинен, BIM бардык керектүү маалыматтардын туура форматта болушун камсыз кылат, бул активге өмүр бою командага туура тандоо мүмкүнчүлүгүн берет. Туура эмес түшүнүк, айрыкча, алгачкы күндөрү BIM көзкарандысыз 3D моделин түзүүнү көздөдү. Бул туура эмес. Анын ордуна, BIM негизинен долбоорду орнотуу жана иштетүү жолу.

BIM борборунда негизги милдеттенме бар: иш берүүчүгө маалымат талаптары. Бул талаптар иш берүүчү активди иштетүү үчүн иштеп чыккан маалыматты аныктайт. Жумуш берүүчү келишимдик документти башында түзүп, тиешелүү маалыматтын түзүлгөндүгүн жана тутумдардын долбоордун ичинде колдонулушун камсыз кылат.

 CDE жөнүндө сөз болгондо, биз аныкташыбыз керек болгон кийинки термин - бул санарип эгиз, бул физикалык активдин, процесстин же тутумдун санарип чагылдырылышы, ошондой эле анын иштешин түшүнүүгө жана моделдөөгө мүмкүнчүлүк берген инженердик маалымат. Адатта, санарип эгизди жакын мезгилде анын абалын, иштөө абалын же абалын көрсөтүү үчүн бир нече булактан, анын ичинде сенсорлордон жана үзгүлтүксүз иликтөөлөрдөн жаңыртып турат. Санарип эгизи колдонуучуларга активди көрүүгө, абалын текшерүүгө, анализ жүргүзүүгө жана мээ чабуулуна болжолдоого жана оптимизациялоого мүмкүндүк берет.

Санарип эгиз физикалык активдерди, анын ичинде алардын тутумдарын жана процесстерин эксплуатациялоону жана техникалык жактан тейлөөнү оптимизациялоочу каражат катары колдонулат. Санарип эгиздеринин маалыматтарын талдоодо көптөгөн сабактарды алууга болот, бул топко чыныгы жашоонун активинин максималдуу наркын кайтарып берүү мүмкүнчүлүгүн берет.

Сабактарды санариптик симуляциялардын жардамы менен, жабдууларды оңдоо үчүн оптималдуу убакыттын качан болорун, активдин ишине таасирин тийгизбестен билүүгө болот. Сенсорлорду жана жасалма интеллектти кошкондо, сиз реалдуу убакытта маалыматтарды талдап, бул маалыматтарды тарыхый маалыматтар менен салыштырасыз.

2018-жылы декабрда Digital Build Britain борбору тарабынан жарыяланган Gemini Principles ылайык, санариптик эгиз "физикалык нерсенин реалдуу санариптик өкүлчүлүгү" болуп саналат. Санариптик эгизди башка санариптик моделдерден айырмалап турган нерсе - бул анын физикалык эгиз менен байланышы». Улуттук Digital Twin "коопсуз бөлүшүлгөн маалыматтар менен байланышкан санарип эгиздердин экосистемасы" катары аныкталат.

 Кесиптешимдин ээси-оператордун кардарынан алган электрондук почтасына көз чаптырсам, уюмдар бир булутка негизделген платформада мүмкүн болушунча биригүүнү каалашканы түшүнүктүү.

Кайталанган маалыматтардын локалдык силосу алынып салынбастан, алар иштин жаңы динамикалык деңгээлине чейин маалыматтарды ачуу мүмкүнчүлүгүн жаратат.

Курулуш индустриясындагы алдыңкы тажрыйбаларды жана келишимдик жумушчу процесстерди жайылтууда CDEлер алдыңкы ролду ойношот. Булар санарип таякчалардын негизи.

Долбоордук маалыматтын начар жеткирилиши эмне үчүн сиздин долбоорлорго кымбатка турат

 Курулуш долбоорлору татаалдашып баратат жана аны чечүү керек туташкан маалымат чөйрөсү.

Үй-бүлөлүк дем алыш күндөрү шаардын борборундагы жакынкы долбоордо чоң көйгөйгө туш болгон иштеп чыгуучу досум менен өткөргөндөн кийин, кырдаал агымдын жана жеткиликтүүлүктүн кесепетинен келишимдердин кандайча өзгөрүп, өзгөрө тургандыгы жөнүндө ойлонууга түрттү. маалыматтар. Досум экөөбүз дем алыш күндөрү дизайн жана курулуш долбоорлору жөнүндө сүйлөшүп отурдук. Бул көрүнүштү аныктоо үчүн, жеке менчик ижарага алынган бул тармактын (ПРС) схемасынын параметрлери бир кыйла түз эле.

Досумдун долбоорундагы көйгөйлөр, бир нече жолу иштелип чыккандыктан, бир нече жолу иштөөгө жана жоопкерчиликке байланыштуу болгон. Ушул долбоорду эске алып, кайра иштөө тармагы канчалык кымбат экендигин изилдей баштадым.

Эгерде сиз бир нече эл аралык изилдөөлөрдү окусаңыз, бул отчеттор кетирилип жаткан каталардан келип чыккан түздөн-түз чыгымдар долбоордун баасынын 5% түзөт. Бул көрсөткүчтү жалпы рынокто иштеп жатып, Улуу Британиянын аймагында жылына 5 млрд. Фунт стерлинг (6,1 млрд. АКШ доллары) кошулат. Эскертүү берилген кирешелердин санын эске алгандан кийин, бул маани премьер базарында иштеген көпчүлүк подрядчылардын орточо маяна деңгээлинен жогору.

2015-жылы Get It Right Initiative (GIRI) тарабынан жүргүзүлгөн изилдөө таң калыштуу деле жогору маанини көрсөттү. GIRI жарандык инженердик институтунун алдынкы тажрыйбалар кеңешиндеги талкуулардан чыкты. Чектелбеген жана кыйыр чыгымдарды кошкондо, GIRI долбоордун наркынын болжол менен 10% дан 25% га чейин, болжол менен жылына 10-25 млрд фунт стерлингге (12-30 млрд АКШ доллары) эсептелген.

GIRI иликтөөсүндө катанын эң мыкты 10 себеби аныкталды, алар:

1.     Жетишсиз пландаштыруу
2.     Кеч дизайн өзгөрөт
3.     Дизайн жөнүндө маалымат начар
4.     Сапатка байланыштуу маданияты начар.
5.     Дизайн боюнча начар макулдашылган маалымат
6.     Курулушту жасалгалоодо жетишсиз кам көрүү.
7.     Ашыкча коммерциялык басым (каржылык жана убакыт)
8.     Начар башкаруу жана интерфейс дизайны
9.     Команданын мүчөлөрүнүн ортосундагы натыйжасыз байланыш.
10. Көзөмөлдөө көндүмдөрүнүн жетишсиздиги

Мен дизайн менеджментинин темасын кызыктуу деп таптым. GIRIдин иликтөөсү боюнча, макулдашылган дизайн жок, натыйжада конструктордук бюро менен ошол жердеги жеткирүү түйүнүнүн ортосунда кагылышуу болуп, кайра иштетүүгө, кечеңдетүүгө жана чыгымдардын көбөйүшүнө алып келген.

Ошентсе да, GIRI отчетунда белгиленген көптөгөн көйгөйлөрдү жөнөкөй жол менен чечүүгө болот: булутка негизделген технология. ProjectWise жана SYNCHRO сыяктуу системалар төмөнкүлөрдү камсыз кылуу менен бул көйгөйлөрдү бир аз төмөндөтүшү мүмкүн:

• Коопсуз жана коопсуз биргелешкен климат уюлдук телефондор сыяктуу мобилдик түзмөктөрдү колдонуу менен документтерди, жасалгаларды жана моделдерди жер-жерлерде карап чыгууга болот.
• Көз салуу мүмкүнчүлүгү жана керектүү материалдардын сайтка түздөн-түз заводдон келүүсүн камсыз кылыңыз.
• Текшерүү барактарын жана кристаллдаштырууну камсыз кылган тутумдар долбоордун туура багытта жүрүп жаткандыгын камсыз кылуу.

Бирок, Bentley компаниясынын акыркы изилдөөлөрүндө (мурунку макалада талкууланып, курулушта санарипке өтүүнүн артыкчылыктарын ачуу) көргөнүбүзгө карабастан, көпчүлүк подрядчылар бул технологияны өздөрүнүн кызыкчылыгы үчүн колдонушпайт. Bentley жүргүзгөн сурамжылоо көрсөткөндөй, компаниялардын дээрлик жарымы (44.3%) компаниянын же долбоордун иш-аракеттерине чектелген же эч кандай көз карашта эмес. Респонденттердин жарымы долбоордун маалыматтарын чогултуунун маанилүүлүгүн түшүнүшкөнүнө карабастан, алар санариптөөнү колдонуп, андан толук пайдалана алышкан жок. ProjectWise тутумун колдонбогон компаниялар жетишпейт:

Жумушчу агымдарды жана дизайнды тездетүү

Инженерлер маалыматтын изделишине же файл жүктөлүшүн күтүп, күнүнүн 40% га чейин убакыт коротушат. Элестетип көрсөңүз, керектүү маалыматтарга качан жана кайда керек.

Башаламандыксыз кызматташуу

Байланыш үзгүлтүктөрүн азайтуу үчүн, командаларыңызды туташкан маалымат чөйрөсүндө тургузуңуз. Бардык маалыматтар жана көз карандылыктар жөнүндө бир бүтүн көрүнүшкө ээ болуңуз, ошондуктан ар бир адам акыркы маалыматты алардын колунда кармап турушат.

 Булутта ишенимди жана көзөмөлдү алыңыз

Булут кызматтары аркылуу долбооруңуздун жамаатын жана камсыздоо тармагын туташтырыңыз. IT тоскоолдуктарын азайтып, жай WAN иштөө маселелерин, масштабталууну жана маалымат коопсуздугун азайтыңыз.

Акырында, менин досум экөөбүз фантастикалык бөтөлкө порту аркылуу, кымбат иштетүүдөн сактануунун эң жакшы жолу - өзүбүздү санариптештирүү болуп саналат. Санариптештирилген технологиясыз, долбоорлор баалуу убактысын коротот (ошондуктан чыгымга учурайт), дизайн өзгөрүүлөрү менен келет.

Эмне үчүн туура дизайн жараянын алуу керек

Чындыктын бирден бир булагы сиздин дизайн жараянын оптималдаштыра алат долбоорду жакшы жеткирүү үчүн.

Көптөгөн саякатчылар сыяктуу, мен Лондонго Эстон аркылуу саякаттайм. Жаңы курулган 330 чакырымдык жолду куруу планы менен, долбоор ушул кезге чейин менин саякатыма бир аз тоскоолдуктарды жаратты. Долбоор Bentley's ProjectWise программасын колдонгондуктан, мен курулуш дубалдарынын артында эмне болуп жатканы жөнүндө ойлондум.

Көрүнүп тургандай, 40,000 миңден ашуун адам калдыктары бар чоң көрүстөн бар, ал жерде HS2дин Euston платформалары бир күндө жайланышат. Бир кездерде Сент Джеймс Гарденс көрүстөнү жакында Лондон шаарынан поезддерди таштап, жүргүнчүлөр 225 мильге чейин жете турган дарбаза болот.

Адамдардын калдыктарынын 40,000 топтомун карап чыгуу, HS2ге Лондон шлюзун курууга салыштырганда, бул эпикалык долбоор үчүн оңой иш окшойт. Жеткирүү тобу илгерилеген сайын, долбоордун формасын жана функциясын кошо алганда, баштапкы дизайн долбоорун канааттандыруу үчүн, заказчы жана дизайнердик команда тарабынан коюлган талаптарга байланыштуу түшүнүктөрдү жай иштеп чыгышат.

Учурдагы Эустон станциясында туруктуу саякатчы болуп, маалымат панелин карап, кечигип бара жаткан поезддин платформага берилишин эңсеп, станциянын иштеши үчүн канчалык өзгөрүүлөр керек экендигин өзүм билем.

Азыркы учурда жеткирүү тобу дизайнды терең өркүндөтүү жана чиймелерди куруу үчүн талап кылынган нерсени өркүндөтүү жана кеңейтүү үчүн долбоорлоо тобу менен кызматташат.

Эки команда алдыга жылган сайын, бороон-чапкындын алдында жана өзгөрүүнүн жана дизайн өзгөрүүлөрүнүн алдында толкундуу. Дизайнды кайрадан жасалгалоо, маселелер жана жоопкерчилик ар кандай дизайн жана жеткирүү тобунун ортосунда пикир келишпестик жаратышы мүмкүн.

Бул сын-пикирлер топту түзүү жана жазуу үчүн бир топ убакытты талап кылат, ошондой эле жеткирүү үчүн чынжырды карап чыгууга, бекитүүгө жана көрсөтмөгө нааразычылыгын билдирет.

Эгерде биз ири инфраструктуралык долбоорду эле эмес, кандайдыр бир долбоорду баштасак, анда долбоорлоочу топ менен иштешип, долбоорду жеткирүү үчүн эмне керек экендигин кыскача белгилейбиз. Ушул кыскача маалыматтын чегинде, кардар дизайндын талаптарына жооп берген бир нече негизги иштин натыйжаларын жана талаптарын белгилейт.

 Кардар менен өз ара аракеттенүү ушул төрт кадамды аткарат:

1. Программалоо / Дизайнга чейинки фаза
2. Схемалык дизайн
3. Дизайн иштеп чыгуу.
4.  Курулуш чиймелери / графикасы

 Курулуш ишин баштаганым азыркыга чейин эсимде. Ошол учурда кардар менен болгон өз ара мамилелер кагаз аркылуу жүрүп, көчүрмө машиналардан чыккан аммиак жыты топтомдорду даярдап, керектүү дисциплиналарга бөлүп жатканда бөлмөнү толтуруп жиберди. Бүгүнкү күндө бул маалыматтарды жана 3D моделдерин татаалдаштыра алат.

Бирок, мындай кыйынчылыктардан кутулуу үчүн бир чечим бар. ProjectWise жана SYNCHRO сыяктуу программалар көзөмөлдөөчү жана биргелешип иштелип чыккан маалыматтарды түзүүдөн жана жайылтуудан мурун дизайнердик топко 3D форматында түзүүгө мүмкүнчүлүк берет. Бул практика кызыкдар тараптардын жана бүтүндөй дизайн командасынын ортосундагы байланышты өркүндөтүп қана койбостон, ошондой эле ар бир долбоордогу өзгөрүүлөрдүн стресстин азайтууга жардам берет. МакКинси сыяктуу компаниялар жүргүзгөн изилдөөлөрдөн билгенибиздей, ири долбоорлордун 20% ашуун, 80% бюджеттен ашып кетти.

 Бул өзгөрүүлөрдү контролдоо жана азайтуу зарылдыгы өтө маанилүү.

Дизайн каталары кетирилген болсо, учурдагы тутумдар ал катаны оңдоп-түзөөдө. Маанилүү критерий болуп, өзгөрүүлөр жана маалымат тез арада бөлүшүлүп, жеткирүү тобуна жана анын жеткирүү тобуна сайтка эң аз таасир тийгизгендей мамиле жасоого мүмкүндүк берет.

Айлана-чөйрө, тамак-аш жана айылдык иштер департаментинин (DEFRA) акыркы отчетуна көз чаптырсак, курулуш таштандылары абдан жогору бойдон калууда жана көпчүлүгү кайра иштетүүдөн келип чыгат. Бул практика акыры акчаны, убакытты жана материалдарды үнөмдөйт.

Мотт МакДональд ушул артыкчылыктарды Темза Тидьюай Чыгыш долбоорунда иштегени үчүн чындыктын бирден бир булагын ишке ашырганда көргөн. Жетекчи дизайнер катары аталган уюм Лондондогу кооптуу эски канализация тутумун өркүндөтүүнү максат кылган. Комплекстүү 4.000 миллиард фунт стерлинг (4.900 миллиард доллар) долбоорун башкаруудан тышкары, Мотт МакДональдга аны мөөнөтүнөн мурда эки жыл өткөрүп берүү тапшырмасы берилген. Бирок, эгерде уюм өзүнүн кеңейтилген долбоордук тобу менен биргелешип иш алып барууга мүмкүнчүлүк бере албаса, анда артта калуу жана критикалык этаптарды аткарбай калуу коркунучу бар.

Ийгиликке жетүү үчүн, Мотт МакДональд өзүнүн долбоордук тобу, анын ичинде ар кандай уюмдардын мүчөлөрү, долбоорлоо дисциплиналары жана географиялык жайгашуусу башкарылган шарттарда оңой жетип, заманбап маалыматты алмаштыра алышы керек болчу. Мотт МакДональд өзүнүн команда мүчөлөрүн чогултуп жана туташкан маалымат чөйрөсүндө мазмунду иштеп чыгуу менен бул чечимди ишке ашырды. 12 долбоорлоо дисциплинасы боюнча команда мүчөлөрү азыр миңдеген жеткирүүлөрдү бир жерден түзүп, өзгөртө алышат жана сактай алышат, Европадагы катышуучу уюмдар, анын ичинде кардарларды карап чыгуу жана бекитүү үчүн оңой жете алышат.

Долбоордун кызматташтыгын жөнөкөйлөтүп, Мотт МакДональд кардарга мөөнөтүнөн мурда жакшыраак сапатты жеткирип, төмөнкүлөр бар экендигин түшүндү:

• Дизайн өндүрүшүндө 32% үнөмдөө

• Долбоордун бардык катышуучуларынын документтерге жана ишенимге 80% тез жетүүсү

• Кардарлардын топтомун биринчи жолу 76% жактыруу.

Компьютерлер стресстен чыгып кетишкендиктен, ProjectWise жана SYNCHRO сыяктуу тиркемелер заманбап маалыматтын сакталышын камсыз кылуу менен убакытты үнөмдөө жана коркунучту азайтуу үчүн бирдиктүү чындыктын булагын түзүү аркылуу долбоор жөнүндө маалыматты жакшыраак башкарууга жардам берет. Долбооруңуз аркылуу байкалып, башкарылып жана жеткиликтүү. Команданын программалык камсыздоо менен кызматташуусун тездетүү командаңызды туташкан маалымат чөйрөсүндө тегиздөөгө жардам берет. Бул өнүмдүүлүктү жогорулатат жана маалыматты биргелешип иштөө аркылуу көзөмөлдөп жана башкарат.

Долбоорду жакшыраак башкаруу, өз убагында жана негизделген чечим кабыл алуу үчүн жакшыраак түшүнүккө алып келет. Бул долбоордун ачык-айкындыгын жогорулатып, мүмкүн болгон тоскоолдуктарды жеңүүгө мүмкүндүк берет. Коомдук эсеп боюнча комитеттин акыркы Crossrail отчетунан кийин, подрядчынын долбоорду башкаруучуну сынга алгандан кийин, бардык долбоорлор боюнча, анын ичинде жаңы Эустон жана HS2 темир жол станциясында дагы ачык-айкындык талап кылынат. .

Чындыктын бирден бир булагы инфраструктураны долбоорлоо тармагын кандайча өзгөртө алат

Маалыматтар жана сенсорлор ушунчалык көп болгондуктан, дизайнерлер жана подрядчылар бир гана чындыктын булагын колдонушкан эмес.

Жакында Нью-Йоркто биз парник газдарынын эмиссиясын 30% кыскартуу боюнча тендердин алкагында айнек тиреген имараттарды курууга тыюу салынышы мүмкүн экенин билдик. Мэр Билл де Блазионун айтымында, айнек менен капталган асман тиреген имараттар "укмуштуудай натыйжасыз", анткени айнектен өтө көп энергия агып кетет.

де Блазио жаңы айнек асман тиреген имараттарды курууга тыюу салган жана жаңы жана катуу көмүртектин чыгарылышына жооп берүү үчүн учурдагы айнек имараттарын модернизациялоону талап кылган мыйзам долбоорун киргизүүнү пландаштырууда.

Дизайн коомчулугуна кысым азыр дагы күчөдү. Бүгүнкү күндөгү дизайн долбоорлору мурункуга караганда татаал жана талапка ылайыктуу экендигин бир нече жолу көрдүк. Ошентсе да, шаардын мэрлери дизайн жана аткаруучулук жөнүндө көбүрөөк сүйлөп жатышат, анын ичинде Лондон шаарынын мэри Садык Кан Foster + Partners тарабынан жасалган жаңы имараттардын пландарын четке кагып, дизайнерлер столго кайтып келиши керек. Эстетикалык жактан гана эмес, ошондой эле социалдык жана экологиялык жактан да талап кылынган дизайнды иштеп чыгуу

Де Блазионун мүмкүн болгон мыйзам долбоору аркылуу биз долбоорлорубузда сенсорлордун глобалдык көбөйүшүн көрө алдык, бул санарип эгиздер жана эгиз эгиздер үчүн укмуштуу жаңылык. Бирок, дизайн жана жеткирүү тобу талап кылган билим жаңы технологияларды көзөмөлдөө үчүн бир топ күч алды. Бул долбоорлордун көлөмү жана татаалдыгы көбөйгөн сайын, жеткирүү тобунун көлөмү дагы өсүүдө. Бардык чиймелерди көзөмөлдөө менен, маалымат пакеттери долбоордун өзүнө караганда татаалыраак болушу мүмкүн.

Долбоорду иштеп чыгуунун баштапкы этабынан баштап, командага маалыматтык иш агымын берүүнү көзөмөлдөөгө мүмкүнчүлүк берген долбоорду башкарууга чоң муктаждык бар. Долбоорго тиркелген маалыматтардын чоң көлөмү менен, оптималдаштырылган чындыктын бирден бир булагы талап кылынат. Бул темалар жөнүндө көбүрөөк маалыматты мурунку макалаларымдагы маалыматтарды (эмне үчүн сиз трюердин долбоорун көзөмөлдөө үчүн маалымат силосунан оолак болушуңуз керек) жана чоң маалыматтарды окуй аласыз. Чындыктын бирден-бир булагы келишимдик жол-жоболорго шайкеш келүүдө долбоордун бардык иш-аракеттерин башкарууга тийиш. Бул иштөө процесстери өзгөрүүлөргө же жөнөкөй өзгөрүүлөргө байланыштуу болушу мүмкүн. Бул документтердин ар биринин өз багыты бар жана аны жабуу аяктайт.

Курулуш тармагына азыртан эле маалыматтын бирдиктүү репозиторийин, чындыктын бирдиктүү булагын түзүүнү суранып жатышат. Улуу Британияда өкмөт өнөр жайды "маалыматтын алтын жибин" камсыз кылууну талап кылууда, башкача айтканда, ар бир имаратта бардык активдердин санарип жазуусу болушу керек. Дизайн жана жеткирүү тобунан көбүрөөк адамдар маалыматтарды чогултуу талап кылынгандыктан, бул маалыматтардын көлөмүн көзөмөлдөөнүн эң жакшы жолу - бул абдан так жана так аныкталган иш процесстерин колдонуу менен келишимдик башкаруу.

Ачык жана туташкан маалымат чөйрөсүн колдонуу милдеттүү, анткени ал бардык маалыматтарды башкаруу үчүн командага бир жолу кирүү мүмкүнчүлүгүн берет. Бул жерде ProjectWise негизделген Bentley Connected Data Environment маалыматтарды көзөмөлдөп, андан кийин күнүмдүк колдонууга өтө ийкемдүү болуп, бирдиктүү чындыктын булагын камсыздай алат.

Туташкан маалымат чөйрөсү ар кандай долбоордун ачкычы болуп саналат. Бул стрессти азайтып, командага бардык керектүү маалыматтарды, анын ичинде дизайн маселелерин, RFIлерди, өзгөртүү сурамдарын же келишимдик документтерди алуу мүмкүнчүлүгүн берет. Бул маалыматты жөнөкөй PDF баракчасы же 3D модели катары кароого болот.

Белгиленген жумушчу процесстерди колдонуп, команда мүчөлөрү чечимди кабыл алуу процессинде талап кылынган дизайндагы өзгөртүүлөрдү автоматтык түрдө көрүшөт жана бул чечимди тез арада кабыл алууга мүмкүнчүлүк берет.

Булутка негизделген тутумду колдонуу, команданын бардык документтерге, сайттагы мобилдик түзмөк же кеңседеги компьютердеги компьютер аркылуу толук мүмкүнчүлүгүнө ээ экендигин билдирет. Бул жөндөм ар бир адамга долбоордун жүрүшү жөнүндө толук маалымат берет.

Чындыктын бир булагын колдонуу маалыматтарды бир тутумдан экинчи системага өткөрүүдө каталардын санын азайтат. Бул функция ошондой эле туура маалыматты издөөгө кеткен убакытты кыскартат жана сайтта каталардан улам иштелип чыккан иштин көлөмүн азайтат.

Керектүү иш агымы келишимдик талаптарга жана кардарлар менен байланышуу суранычтарына байланыштуу долбоордон долбоорго айырмаланат. Демек, бул жумушчу агымдарды түзүү жөнөкөй жана ийкемдүү болушу керек, андыктан компания катары сиз жоопкерчиликти логикалык форматта сактай аласыз. ProjectWise сыяктуу тутумду колдонуу жакшыраак көрүнүштү жана башкарылуучу жумушчу агымдарды берет. Ошондуктан, негизги жана критикалык маалыматтарды берүү менен, божомолдор жана конфликттер жоюлат

Жакшыраак көрүнүш үчүн жана көзөмөлдөнгөн жумушчу агымдар үчүн ProjectWise колдонгон уюмдун мисалы - Dragados SA жана London Underground Limited ортосундагы кызматташтык.

Долбоорду көзөмөлдөө уюмдарга жүктөлгөн 6.07 млрд GBP (7.42 миллиард доллар) Улуу Британиядагы эң татаал жер астындагы темир жол тутумдарынын бири болгон Банк-Монумент Станциясы үчүн.

Ийгиликке жетишүү үчүн, Драгадос жана Лондон Метрополитен долбоордун өнөктөштөрүнүн кеңири тармагын башкаруу үчүн, 425 колдонуучу кирди синглы 30 ар кандай компаниялар, миңдеген дизайн буюмдарын кокусунан жаратып, карап чыгып, жактырышын камсыз кылуу.

6.07 GBP (7.42 BIL USD)

425 USERS

30 Кол коюулар

ЖАНА МЫЙЗАМЧА КЫЗМАТТУУ КЫЗМАТТАР ЧЫГАРЫЛГАНДА ЧЫГАРЫЛАТ, ЧЫГАРЫЛАТ ЖАНА КАБЫЛ АЛАТ

Bentley санариптик баалоосун алып, бизнесиңизде кандайча жылышыңыз мүмкүн экендигин көрүңүз.

https://www.bentley.com/en/goingdigital

Автор | Марк Коутс

Өнөр жай маркетинги жана долбоорду жеткирүү боюнча директор

 Жөнүндө Bentley системалары

Bentley Systems инженерлерге, архитекторлорго, геокосмостук адистерге, куруучуларга жана инфраструктураны долбоорлоо, куруу жана эксплуатациялоо үчүн оператор-операторлор үчүн программалык чечимдерди дүйнө жүзү боюнча алдыңкы провайдер. Bentley's MicroStation негизиндеги инженердик жана BIM тиркемелери жана анын Twin Cloud кызматтары, долбоорду алдын-ала жеткирүү (ProjectWise) жана транспорт жана башка коомдук жумуштар, коммуналдык кызматтар, өнөр жай жана электр станциялары ресурстар жана коммерциялык жана институционалдык жайлар.

Bentley Systems 3,500дөн ашуун кесиптештерин жумушка алат, 700 мамлекетте жылдык кирешеси 170 миллион доллардан ашат жана 1-жылдан бери 2014 миллиард доллардан ашуун каражаттарды изилдөө, иштеп чыгуу жана сатып алуу иштерине жумшады. 1984-жылы түзүлгөндөн баштап, компания көпчүлүккө ээлик кылып келет. беш негиздөөчү бир тууган Bentley. Bentley акциялары NASDAQ жеке базарына чакыруу боюнча өткөрүлөт.

www.bentley.com